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L'outil de diagnostic de la diversité (ODD) examine six vecteurs de diversité et d'inclusion sur le lieu de travail. Dans ce guide, des listes de contrôle faciles à utiliser compilent des questions clés et des ressources pertinentes pour chacun de ces vecteurs.
Pour être réussies, les stratégies en matière de diversité et d'inclusion doivent être approuvées par tous les membres de la direction.
Les initiatives en matière de ressources humaines qui abordent les obstacles auxquels sont confrontées les personnes diversifiées sont essentielles à chaque étape du cycle de vie de l'employé.
La diversité et l'inclusion sont inhérentes à la culture organisationnelle, tant par le biais de politiques externes que de valeurs et de récits internes.
Analyser les progrès et améliorer la responsabilité en mesurant l'impact des efforts en matière de diversité et d'inclusion à toutes les étapes.
Trouver de meilleures façons de satisfaire les parties prenantes et les clients en évaluant toutes les activités de l'organisation, depuis l'approvisionnement juqu'au service à la clientèle, sous l'angle de la diversité et de l'inclusion.
Obtenir un meilleur accès à un marché du travail compétitif et constituer un bassin de talents diversifié grâce à des projets de sensibilisation inclusifs.
Fondé en 1999 par Wendy Cukier, le Diversity Institute mène et coordonne des recherches à la fois multidisciplinaires et multipartites pour répondre aux besoins de Canadiens diversifiés, à la nature changeante des aptitudes et des compétences, et aux politiques, processus et outils qui favorisent l'inclusion et la réussite économiques. Notre approche, axée sur l'action et fondée sur des données probantes, fait progresser la connaissance des obstacles complexes auxquels sont confrontés les groupes sous-représentés, oriente les pratiques vers le changement et produit des résultats concrets.
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